网舟咨询--新电信咨询服务提供商

某运营商儿童教育宽带应用产品概念开发与测试

项目背景：某运营商与海外先进儿童教育公司合作，将海外的先进理念引入中国，并针对中国市场作全新产品概念开发，以开辟崭新的

某上市顶级游戏公司数字娱乐战略咨询

项目目的： XX网络游戏公司是一家海外上市的国内网游领先企业之一，但随着市场竞争的加剧，在高速发展的网络游戏行业中，如何长

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某运营商互联网商业模式规划与咨询

项目背景：

某运营商宽带互联网品牌是其转型的重要举措之一，经过1年多的试点，发现大量问题，集团互联网业务部委托咨询机构全国范围的市场调研，并进行商业模式评估和咨询。

项目目标与内容：

电信产业研究：对电信产业的变革进行分析，并针对性选择国内外标竿案例对比分析。
产业链深入调研：对七大省市公司大规模调研，调研分为集团和省级内部调研（主管领导深度访谈＋调查问卷），SP企业调研（深度访谈），业内专家（深度访谈）
定量定性分析：深度访谈调研结果汇合问卷调研，以及网民调研数据库、行业资料数据库，结合案例分析，进行深层次的分析。
第三方商业模式评估：对该互联网业务平台进行阶段性总结，尖锐地提出问题所在。
转型战略咨询：提出该运营商转型的战略性思路，规划出互联网业务发展的战略方向和商业模式。

项目价值:

帮助该运营商总部理清宽带互联网发展方向，制定清晰的商业模式与经营、合作战略，依据该咨询项目，该运营商调整与制定各部门以及主要省公司的流程、业务、市场运营工作思路与方向。