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| 某运营商互联网商业模式规划与咨询 项目背景： 某运营商宽带互联网品牌是其转型的重要举措之一，经过1年多的试点，发现大量问题，集团互联网业务部委托咨询机构全国 |
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| 某运营商儿童教育宽带应用产品概念开发与测试 项目背景： 某运营商与海外先进儿童教育公司合作，将海外的先进理念引入中国，并针对中国市场作全新产品概念开发，以开辟崭新的 |
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某上市顶级游戏公司数字娱乐战略咨询 | [11-22] |
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某海外运营商《手机产业链研究》 | [11-22] |
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某海外运营商中国家庭网络市场研究 | [11-21] |
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某运营商移动互联试点项目创新咨询 | [03-26] |
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某省移动运营商移动商务商业模式规划 | [03-26] |
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产业集群电信信息化市场方案规划 | [03-26] |
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某运营商证券行业信息化应用方案规划 | [03-26] |
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某省手机游戏年度营销规划 | [03-26] |
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运营商重组客户保持与发展 | |
项目背景：
电信重组背景下，各运营商面临着全业务运营的机遇，同时也迫切需要通过有效的FMC规划实现客户保持与发展。某运营商作为国内最有实力的运营商之一，积极储备以迎接运营商重组，特委托网舟咨询进行重组背景下的全业务运营业务规划、客户保持与发展策略开发。
项目目标与内容： 《XX网移动业务市场研究》：对XX运营商进行全面的市场研究和分析，为客户提供客观、有针对性的储备研究。 《XX手机用户市场调研》：定量调研方式对各网手机用户进行深入调研，从消费者立场反映移动市场真实现状，并且深入挖掘用户保有和发展的需求和因素，为更好的移动运营提供重要市场参考。 《客户保持和发展规划》：深入分析XX网的长短板以及主要优劣势和内因，结合SWOT分析，确定FMC的战略思路，同时结合国外相关案例，结合未来FMC发展，提出切实的保持和发展的三大阶段以及具体执行规划和策略。
项目价值： 为客户系统梳理了当前的用户、网络、业务、竞争、标杆状况，为全业务运营提供了扎实、丰富的市场研究储备 结合国外标杆案例，系统、多层次规划了全业务运营条件下用户保持与发展方案，具备广泛的可借鉴性 |